La Grecia non ha mai avuto un reattore. Ora ha un numero. Secondo uno studio firmato dalla greca Athlos Energy e dalla società di consulenza internazionale Helixos, un impianto nucleare da 1.600 MW varrebbe circa 4,5 miliardi di euro di PIL lungo tutto il cantiere. È la cifra che dà il senso dell’operazione: per realizzarla servirebbero circa 11 miliardi di investimento, di cui oltre il 40% — circa 4,6 miliardi — resterebbe in Grecia, tra costruzioni, prodotti metallici, apparecchiature elettriche e servizi tecnici.
Durante il cantiere l’impianto darebbe lavoro a circa 12.000 persone, di cui 4.000 assunte direttamente sul progetto. Lo Stato incasserebbe 1,2 miliardi di entrate tributarie. A impianto finito la forza lavoro scenderebbe a circa 1.900 posti tra centrale e indotto. In questa fase il contributo al PIL sarebbe di circa 160 milioni l’anno e il gettito fiscale di 60 milioni l’anno.
Lo studio affianca un secondo scenario, più piccolo e modulare: un reattore da 300 MW, che varrebbe circa 590 milioni di PIL in costruzione, 2.100 posti al picco e 500 in esercizio. Da qui la raccomandazione: partire da lì e poi aggiungere moduli successivi, per catturare economie di scala.
Va detto, per trasparenza, che Athlos Energy è una società fondata a settembre 2024 con l’obiettivo dichiarato di preparare il terreno al primo programma nucleare greco. Lo studio non è dunque opera di un ente indipendente, ma di un soggetto che promuove l’adozione dell’atomo nel Paese.
Alexander Borovskis, co-fondatore di Helixos, osserva che in Europa e nel mondo cresce l’interesse per il nucleare, spinto dalla sicurezza energetica, dall’aumento della domanda elettrica e dall’esigenza di una fonte affidabile e a basse emissioni. Per la Grecia, sostiene, si apre ora l’occasione di valutare che cosa il nucleare potrebbe significare per il proprio futuro energetico e per il proprio sviluppo economico. Lo studio, aggiunge, dimostra che – anche in assenza di un’industria nucleare nazionale già avviata – un primo impianto potrebbe generare miliardi di euro di benefici economici e migliaia di posti di lavoro, valorizzando l’industria e i talenti greci esistenti.
Efstathios Vlassopoulos, co-fondatore di Athlos Energy, sottolinea dal canto suo che anche una sola centrale sarebbe in grado di produrre miliardi di euro di attività economica, sostenere migliaia di posti di lavoro e aprire opportunità per le imprese greche in un ampio spettro di settori, a condizione che il Paese si prepari adeguatamente. Con la giusta preparazione, conclude, la Grecia ha il potenziale per catturare una quota significativa di questi benefici.
Il dato politico è temporale. Atene ha storicamente rifiutato l’atomo: lo esplorò negli anni Sessanta e Settanta senza mai impegnarsi. Il 10 marzo 2026, al 2nd Nuclear Energy Summit di Parigi, il primo ministro Kyriakos Mitsotakis ha annunciato che la Grecia “sta voltando pagina”, dichiarando che il Paese avrebbe esaminato il possibile ruolo degli SMR nel proprio mix energetico e istituito un comitato ministeriale di alto livello incaricato di formulare una raccomandazione al governo. Il 30 luglio il Consiglio dei ministri ha dato vita al Comitato Interministeriale, avviando una verifica tecnica, economica, ambientale e sociale secondo il protocollo IAEA dei “Milestones”. Il mandato, ha precisato Mitsotakis, non riguarda la possibile costruzione di centrali, ma un’indagine scientifica tempestiva e la definizione di un quadro chiaro, affinché il Paese non resti indietro rispetto agli sviluppi internazionali.
Il contesto regionale spiega l’urgenza. La Grecia è circondata da Stati nucleari: a est la Turchia con quattro reattori ad Akkuyu su tecnologia russa e gestione Rosatom; a sud l’Egitto con quattro unità a El Dabaa; a nord la Bulgaria che amplia il proprio parco. Sul piano strategico, Atene punta a consolidarsi come hub energetico del Mediterraneo orientale — TAP, IGB, rigassificatore di Revithoussa, FSRU di Alessandropoli, l’interconnessione elettrica GREGY con l’Egitto e il Great Sea Interconnector con Cipro e Israele — mentre il consenso interno resta fragile: solo il 13% dei greci indicava l’atomo come priorità climatica nell’Eurobarometro 555 del 2024.
Uno studio privato non è una decisione di governo, e un rapporto dell’Institute of Energy for South-East Europe (IENE) rileva che Atene resta priva di un’autorità di regolamentazione nucleare, di fornitori nazionali qualificati per il settore e di una forza lavoro con esperienza specifica. Ma il quadro cambia — Bruxelles ha pubblicato la sua SMR Strategy il 10 marzo 2026, lo stesso giorno del discorso di Mitsotakis. Il nodo è chiaro: la Grecia non sta scegliendo il nucleare, sta scegliendo se restare l’unico Paese non nucleare di un sistema regionale che si sta ridisegnando attorno all’atomo.
World Nuclear News, Study analyses economic impact of Greek nuclear power plant, 11 novembre 2026
